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買収後に伸ばせる事業かを見極める
防犯カメラ会社のM&Aでは、単なる機器販売の売上だけでなく、設置後の保守契約、更新提案、現場対応力、顧客基盤が評価に影響します。
買い手が確認する主な論点
- 月額保守、点検、故障対応、更新工事の売上内訳
- 設置台帳、機器構成、録画機・ネットワーク設定の管理状況
- 工事担当者、営業担当者、協力会社の継続見込み
- 主要顧客との契約関係、紹介ルート、更新予定
早い段階で資料を整えることで、候補先へ防犯設備事業としての強みを伝えやすくなります。
買収後の運営を具体的に確認する
確認項目は、売上の資料だけでなく、実際に現場対応を引き継げるかという視点で整理します。保守契約が多くても、特定の技術者しか設定を把握していない、図面が協力会社だけに保管されている場合には、引継ぎ方法を先に相談する必要があります。
- 保守契約の対象機器、対応時間、作業範囲が台帳と一致しているか
- 主要メーカーの設定や障害対応を担う担当者が誰か
- 現場図面、ネットワーク設定、機器更新履歴を確認できるか
- 買収後の窓口、技術支援、顧客説明の役割をどう分担するか
関連する整理は、買い手企業のタイプと狙い、譲渡後の引継ぎ設計をご覧ください。買収を希望する企業は買収希望登録から条件をお知らせいただけます。
防犯カメラ会社の売却・事業承継を相談する
保守契約、施工体制、技術者の引継ぎなど、現在の状況と希望条件から整理します。売却を決める前のご相談も受け付けています。
